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范德威尔（中国）纺织机械有限公司起源于瑞典，现完全隶属于比利时的VANDEWIELE集团。VANDEWIELE集团是领先的地毯织造设备及工业编织和针织织造设备的生产商！在中国，范德威尔（中国）纺织机械有限公司主要致力于储纬器产品在中国市场的生产、销售和售后服务。同时，我们还提供产品以及附件来支持VANDEWIELE集团及其旗下的兄弟公司。

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亨利·凡·德·威尔德_百度百科

·德·威尔德_百度百科 网页新闻贴吧知道网盘图片视频地图文库资讯采购百科百度首页登录注册进入词条全站搜索帮助首页秒懂百科特色百科知识专题加入百科百科团队权威合作下载百科APP个人中心亨利·凡·德·威尔德播报讨论上传视频新艺术运动的重要代表收藏查看我的收藏0有用+10亨利·凡·德·威尔德（Henry van de Velde，1863-1957年），比利时建筑师、设计师、教育家，比利时早期设计运动的核心人物与领导者。威尔德本是画家，但于1890年转向建筑，1892年又从事工业设计。作为比利时建筑师、教育家，他在德国的活动比在本国更有影响，并一度成为比利时新艺术运动的领袖，德意志制造联盟创始人之一，是“新艺术运动“的重要代表之一，并在建筑上取得不小的成就。1914年，他设计了德意志制造联盟剧院（德国，科隆），该建筑对其他类型的大型会堂设计产生了重大影响。 [1]威尔德一度成为比利时新艺术运动的领袖，并且是德意志制造联盟(Deutscher Werkbund)创始人之一。尽管他曾声称，他所有工艺和装饰作品的特点都来自一个唯一的源泉，即“理性”（”表里如一的理性“）。但另一方面又坚持设计师在艺术上的个性，反对标准化给设计带来的限制，在1914年德意志制造联盟的年会穆特休斯的标准化主张，这就是著名的“科隆论战”。这场争论事实上代表了一个世纪以来德国设计美学争论的焦点。虽然穆特休斯得到了绝大多数人的支持，但威尔德的理论与实践，对比利时、德国乃至欧洲的现代设计的发展都产生了很大影响。中文名亨利·凡·德·威尔德外文名Henry Van de Velde国    籍比利时出生日期1863年逝世日期1957年职    业建筑师、设计师、教育家主要成就比利时新艺术运动的领袖德意志制造联盟创始人之一目录1人物生平2设计思想3个人作品4人物评价人物生平播报编辑亨利·凡·德·威尔德威尔德曾在安特卫普和巴黎学习绘画，是印象派画家的一份子。1884年威尔德成为比利时先锋派设计运动中”二十人小组“的一员。1891年起他在威廉·莫里斯影响下转向建筑设计。他在布鲁塞尔的于克勒设计自己的住宅时，为寻求"非装饰形式"提出装饰必须是新颖的，不能沿袭历史，还要合乎理性地运用材料，“合理”地应用装饰以表明物品的特色与目的。1897年，他在德国慕尼里和德累斯顿两地与人合办“工业艺术装饰营造工场”，依靠艺术家与手工艺人的合作，开展设计制作。1900年他应邀任威玛大公爵的顾问。1902年，威尔德被召到魏玛，举办了一个“私人工艺美术讲习班”，这个讲习班通过进行设计和制作模型样本等手段，向工匠和工业家们提供艺术灵感”。1906年起，他创办了魏玛市立工艺学校（包豪斯的前身）。1907年，他和贝伦斯、穆特修斯等一起创立了德意志制造联盟(Deutscher Werkbund)，即DWB。开展了一系列的设计实践活动，出版设计年鉴，参与企业设计，举办设计展览，并把工业革命和民主革命所改变的社会当作不可避免的现实来客观接受，并利用机械技术开发满足需要的设计品。 [2]1908年起，威尔德开始担任魏玛市艺术与工艺学院的院长。一战后，威尔德成为比利时根特大学的教授。设计思想播报编辑亨利·凡·德·威尔德威尔德的设计思想是相当先进的。早在十九世纪末，他就曾经指出“技术是产生新文化的重要因素”，根据理性结构原理所创造出来的完全实用的设计，才是实现美的第一要素，同时也才能取得美的本质，他提出了技术第一性的原则，并在产品设计中对技术加以肯定。1902年至1903年间，威尔德广泛地进行学术报告活动，并发表了一系列文章，从建筑革命入手，涉及产品设计，传播新的设计思想，主张艺术与技术的结合，反对纯艺术。1906年他考虑到设计改革应从教育着手，于是前往德国魏玛，被魏玛大公任命为艺术顾问，在他的倡导下，终于在1908年把魏玛市立美术学校改建成市立工艺学校，这个学校成为战后包豪斯设计学院的直接前身。威尔德到魏玛之后，思想有进一步的发展，他认为，如果机械能运用适当，可以引发设计与建筑的革命。应该做到“产品设计结构合理，材料运用严格准确，工作程序明确清楚”，以这三点作为设计的最高准则，达到“工艺与艺术的结合”，在这一点上，他已经突破了新艺术运动只追求产品形式的改变，不管产品的功能性的局限，一定程度上奠定了现代主义设计的思想，推进了现代设计理论的发展，对德国设计影响深远。他认为设计应以审美性、性感性为存在的目的，应鼓励独立设计中的自由和创造性的艺术表现。在1914年的DWB年会上，穆特修斯极力强调产品的标准化，主张“DWB的一切活动都应朝着标准化来进行”，而亨利·凡德·威尔德则认为艺术家本质上是个人主义者，不可能用标准化来抑制他们的创造性，若只考虑销售就不会有优良品质的制作。这两种观念典型的代表了工业化发展期人们对现代设计的认识。随着工业的发展，穆特修斯的观点大获全胜，标准化已成为工业产品设计的准则。作为新艺术运动时期的代表人物，威尔德抛弃了威廉·莫里斯要求回到手工制品和中世纪村社生活方式的倒退观点，认为机器对设计师和工程师是有用的工具，明确提出了功能第一的设计原则，奠定了现代设计理论的基础。威尔德不仅希望标准化的机器产品能为人们带来美感享受，还希望充分挖掘其美化人类生活的潜力。他预言工程师会成为“新建筑的创造者”。在其他方面，这位比利时大师仍然忠实于英国理论。对时髦的、常常是轻浮的新艺术风格，他尊重其功能需要，这样做非常有远见，显示了他对社会发展规律的认识。他在这样的思想指导下创立了魏玛工艺与实用美术学校，也就是包豪斯的前身。 [2]他赞成建筑设计应反映并利于其用途的实用主义。十九世纪九十年代，他是著名的“新艺术”风格的领袖。新艺术风格运动运用木质，金属和石质的植物形态的韵律和自然线条代替古典和哥特式建筑物的历史形态。后来，威尔德逐步认识到机械设计将形成一种风格并将主宰20世纪的文化模式。个人作品播报编辑1886 新艺术之家室内装饰（法国，巴黎）1896 凡德威尔德住宅（布鲁塞尔）1898 Keller und Reiner美术馆室内设计（柏林）1901 Folkwang博物馆室内设计即现在的Karl Ernst Osthaus博物馆（德国，哈根）1903 Kessler 住宅(改建)1904 工艺美术学校（德国，魏玛）1906 Osthaus住宅（德国，哈根）1906 撒克逊工艺美术学校1905-1906 魏玛工艺与实用美术学校的员工宿舍1912 Durkheim住宅（德国，魏玛）1914 德意志制造联盟剧院（德国，科隆）1921 凡德威尔德住宅（荷兰，瓦森纳）1927 凡德威尔德住宅（比利时）1930 沃尔夫斯住宅（布鲁塞尔）Wolfers House, Brussels.1937 世博会比利时馆（巴黎世博会）1939 世博会比利时馆（纽约世博会）1939 比利时根特大学图书馆人物评价播报编辑威尔德提倡艺术家从事产品设计。其主要成就体现在家具与室内设计方面，主要贡献在于继承了英国“艺术手工艺运动”。作为1900年前后以法国和比利时等国为中心的新艺术运动时期的代表人物之一，威尔德一改从拉斯金和莫里斯那里延续下来的对机器大批量生产的反感，明确提出了功能第一的设计原则，奠定了现代设计理论的基础。但其局限在于否定了工业革命和机器生产的进步性，错误地认为工业产品必然是丑陋的。新手上路成长任务编辑入门编辑规则本人编辑我有疑问内容质疑在线客服官方贴吧意见反馈投诉建议举报不良信息未通过词条申诉投诉侵权信息封禁查询与解封©2024 Baidu 使用百度前必读 | 百科协议 | 隐私政策 | 百度百科合作平台 | 京ICP证030173号 京公网安备110000020000

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VANDEWIELE (CHINA) Textile Machinery Co., Ltd. is a company with Swedish origin that today is fully integrated in the Belgian VANDEWIELE group. The group is the world leader in equipment for carpet production as well as accessories for industrial weaving and knitting. The company has 800+ employees in China and is managing sales, service.

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两大外企总部基地项目落户无锡锡山 总投资2亿美元_腾讯新闻

两大外企总部基地项目落户无锡锡山 总投资2亿美元_腾讯新闻

两大外企总部基地项目落户无锡锡山 总投资2亿美元

10月27日，来自比利时的范德威尔-萨维奥中国总部及研发制造基地项目、巴可中国新一代可视化方案总部基地项目签约落户无锡锡山经济技术开发区，总投资2亿美元。

范德威尔公司是全球领先的织造设备生产商，是世界纺织机械行业的标杆。此次，范德威尔集团计划将收购的意大利萨维奥集团中国业务和欧洲部分业务转移至无锡，投资建设范德威尔-萨维奥中国总部及纺织机械研发制造基地，项目总投资1.6亿美元，产品将涵盖地毯和天鹅绒织机、簇绒机等，达产后年销售额预计达19亿元。巴可公司是世界专业影像领域可视化解决方案领导者，是全球工程显示行业的龙头。巴可将在锡山投资建设巴可中国新一代可视化方案总部基地项目，总投资为4800万美元，达产后预计年营业收入将超过10亿元。

锡山区正按照“产业集群+特色专业园区”的产业发展之路，构建集成电路、生物医药和医疗器械、新材料和新能源、人工智能以及电动车、电子信息、高端装备、高端纺织服装“四新四强”产业集群，推进19个特色专业园区建设。（浦敏琦）

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（中国）纺织机械有限公司_百度百科 网页新闻贴吧知道网盘图片视频地图文库资讯采购百科百度首页登录注册进入词条全站搜索帮助首页秒懂百科特色百科知识专题加入百科百科团队权威合作下载百科APP个人中心收藏查看我的收藏0有用+10范德威尔（中国）纺织机械有限公司播报讨论上传视频纺织机械公司本词条缺少概述图，补充相关内容使词条更完整，还能快速升级，赶紧来编辑吧！范德威尔(中国)纺织机械有限公司成立于2002年01月29日，注册地位于无锡市新区城南路216号，法人代表为SAMUELSSON OLA MAGNUS。公司名称范德威尔（中国）纺织机械有限公司 [1]所属行业专用设备制造业成立时间2002年01月29日总部地点无锡市新区城南路216号公司类型有限责任公司(台港澳法人独资)工商信息知识产权统一社会信用代码：91320214733305012Y组织机构代码：733305012注册号：320200400011439经营状态：开业公司类型：有限责任公司(港澳台法人独资)成立日期：2002年01月29日法定代表人：SAMUELSSON OLA MAGNUS营业期限：2002年01月29日2052年01月28日注册资本：1,136.3918万(美元)审核/年检日期：2022年11月21日登记机关：无锡国家高新技术产业开发区（无锡市新吴区）市场监督管理局企业地址：无锡市新区城南路216号经营范围：新型纺织机械成套设备及零部件的研发生产；储纬器及其辅助产品、提花机及配件的开发、生产；相关电子零部件的生产；与上述产品配套的模具的加工；计算机软件的开发；从事上述产品的批发、佣金代理（拍卖除外）、进出口业务（以上商品进出口不涉及国营贸易管理商品，涉及配额、许可证管理商品的，按国家有关规定办理申请）；提供上述产品的技术服务。提供企业管理服务（不含投资与资产管理）；屋顶分布式太阳能发电。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）

许可项目：道路货物运输（不含危险货物）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以审批结果为准）合作伙伴报错查看更多公司业务经营范围包括新型纺织机械成套设备及零部件的研发生产；储纬器及其辅助产品、提花机及配件的开发、生产；相关电子零部件的生产；与上述产品配套的模具的加工；计算机软件的开发；从事上述产品的批发、佣金代理（拍卖除外）、进出口业务（以上商品进出口不涉及国营贸易管理商品，涉及配额、许可证管理商品的，按国家有关规定办理申请）；提供上述产品的技术服务。提供企业管理服务（不含投资与资产管理）；屋顶分布式太阳能发电。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）新手上路成长任务编辑入门编辑规则本人编辑我有疑问内容质疑在线客服官方贴吧意见反馈投诉建议举报不良信息未通过词条申诉投诉侵权信息封禁查询与解封©2024 Baidu 使用百度前必读 | 百科协议 | 隐私政策 | 百度百科合作平台 | 京ICP证030173号 京公网安备110000020000

访谈 | 弱冠之年，听开拓者范德威尔（中国）执行总裁Ola Samuelsson讲述加码中国市场的背后_发展

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访谈 | 弱冠之年，听开拓者范德威尔（中国）执行总裁Ola Samuelsson讲述加码中国市场的背后

2019-05-24 15:53

来源:

中国纺织报

原标题：访谈 | 弱冠之年，听开拓者范德威尔（中国）执行总裁Ola Samuelsson讲述加码中国市场的背后

原创文章，欢迎转发，请授权转载

文| 本报记者 康佳媛

编辑| 陈 琼

今年是范德威尔（中国）纺织机械有限公司成立的第20个年头。在近日举行的“大器织造·荣耀20载”范德威尔（中国）纺织机械有限公司新增项目投资协议签约仪式暨20周年庆上，公司发布了新的发展规划及新的高端设备，进一步加码中国市场，以满足不断增长的市场需求。

范德威尔集团公司是全球领先的地毯和天鹅绒织机、储纬器、喷水、喷气织机控制系统等纺机装备制造商。范德威尔（中国）进入中国市场之时，正是中国纺织行业进入调整和再发展的时期，随着我国改革开放的不断深入，范德威尔先进的技术装备在一定程度上促进了我国纺织行业结构调整和产业升级。

▲Ola Samuelsson接受本报记者采访。

如今，国内纺织行业进入新旧动能转换的新阶段，范德威尔如何规划国内市场，实现更高质量的可持续发展？近日，《中国纺织报》记者专访了范德威尔（中国）纺织机械有限公司执行总裁Ola Samuelsson。

完善布局

苦练内功迎接挑战

记者：范德威尔是中国改革开放以来较早在华投资建厂的外资企业。从1999年艾洛（无锡）初步建成，到如今范德威尔（中国）拥有700多名员工，公司都取得了哪些成就？

Ola Samuelsson：范德威尔在中国发展的20年，见证了中国经济的快速发展，见证了中国纺织行业的转型升级，也奠定了公司在行业里领导者的地位。

在国内市场发展的20年，公司经历了几个重要节点：1999年，艾洛（无锡）纺织机械有限公司建成，开始为欧洲产品提供服务；2002年，无锡艾诺科技有限公司建成，逐渐开始帮助欧洲公司实现国内材料和设备的采购工作；2006年，无锡新厂房建成投产，当年4月销售额首次超过1000万元；2013年，两家公司合并以无锡艾诺科技有限公司的名义继续运营，同年南京工厂成立；2016年，无锡公司更名为范德威尔（中国）纺织机械有限公司；2017年，公司完成南京工厂二期扩建，主要生产Ji提花机；2018年，公司销售总额达到5.51亿元。

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▲范德威尔（中国）的发展历程。

20年来，范德威尔在中国地区投了大量资金用于技术、设备的改进，已经取得良好的效果。如今，集团已经实现了CNC加工、注塑、SMT生产、压铸、马达生产、粉末涂层表面处理、镀硬铬和磷化生产等，装配业务范围从数百万件的小型组件到重达13吨的簇绒机器。范德威尔用先进的技术和优质的服务深耕国内市场，保持了国内相关领域领导地位。我们最大的成就是拥有了一批忠实且稳定的高质量客户。

记者：我们知道，15年前，您和范德威尔一起来到了中国，您在中国工作生活已有15年，同时也见证了范德威尔（中国）的发展壮大。在您看来，这些年来中国市场的投资环境发生了怎样的变化？

Ola Samuelsson：就纺织行业而言，中国市场的整体需求量很大，中国政府出台的各项政策也推动了相关行业的发展，不论是政策扶持还是资金扶持，对于外资企业都十分友好。

刚进入中国市场时，我们面临着知识产权保护不足的问题，随着国内市场秩序的不断规范，这一现象已明显改善。尽管这个过程较长，但我们并没有觉得困扰，市场竞争反而激发了员工的热情，不断地为我们技术水平提升注入新的活力。如今，我们针对中国市场开发的产品越来越受到下游用户的欢迎，就是市场对我们最好的肯定。

▲范德威尔（中国）举行20周年庆典。

当然，我们的发展也会受到市场环境的影响。近期备受关注的中美贸易摩擦，不可否认会对市场造成一定的负面影响，但我们相信这个影响只是暂时的，市场更迭会逐渐缓解来自各方面的不利因素。更何况，我们当前所处的行业并不存在恶意竞争的现象，这对于企业的发展是非常有利的。在此期间，我们要做的就是练好内功，在市场回暖之际实现更快、更好的发展。也正是因为持续看好中国市场，我们在近期与无锡旺庄街道签署了新增项目投资合作战略协议，投资1.5亿元实施智能化工厂改造项目，并计划在2022年完成6条生产线改造。

稳步前行

高端设备广受好评

记者：20年来，范德威尔不断完善中国市场的产业布局，先后建立的3个生产中心如何分工？各工厂产品销售情况如何？是否达到公司预期？

Ola Samuelsson：目前，我们已建成无锡、南京、太仓3个生产中心，主要生产和销售储纬器、提花机、簇绒机三类产品，其中，储纬器在国内市场的占有率已超过70%。

2004年至今，公司的销售额增长了10倍。这是因为国内纺织行业具有一大批拥有长远发展眼光的企业管理者，他们深知高质量的投入会带来更多的收益。中国市场的发展速度与前景已超出公司的预期，虽然我们对下半年国内市场发展保持谨慎态度，但仍旧看好长期发展。我们致力于帮助客户企业实现供应链与产业链的支持与配合，而客户和市场的肯定正是我们继续前行的动力。举例来说，吴江达飞纺织有限公司是我们多年的合作伙伴，其负责人对范德威尔设备的评价是：既保障了企业的稳定运行，又有效地提高了生产效率和产品质量。未来，我们双方也会进一步展开更加深入的合作。

但我们也知道，当前，国内市场竞争十分激烈，我们必须保持时刻警醒，不断创新，才能保持领先地位。

记者：范德威尔（中国）纺织机械有限公司成立20周年庆典之际，公司还发布了新款Myriad簇绒机。此举对于公司深度布局中国市场有何积极影响？

Ola Samuelsson：范德威尔始终把中国视为未来高端簇绒地毯的主要生产和销售地区。公司此次发布的范德威尔Myriad簇绒机，采用伺服系统精准控制每根纱线，为客户在地毯上充分表达理念和创意提供了更多可能。Myriad簇绒机具备以下特点：单纱伺服电机控制，不限绒高；伺服系统自带紧纱检测系统，运行更高效；电器系统高效水冷却，安全可靠；HMI对话界面，快捷方便；Tuftlink设计系统，功能强大；独创的phototuft软件功能，可经过自动软件处理，将照片在短短几分钟内织成地毯。该款设备目前已经被无锡富星地毯织造有限公司购买。

▲参观者对Myriad簇绒机产生了极大的兴趣。

在范德威尔（中国）成立20周年之际推出Myriad簇绒机，是因为这是一款多功能的机器，符合物联网和工厂4.0设计理念，也是范德威尔公司创造新一代机器的第一步。我们将致力于市场推广，争做机器人技术和服务的领导者，并与客户一起努力，以确保双赢局面，成为中国簇绒市场转型的一部分。

坚持创新

智能制造持续发力

记者：经过20年的发展，范德威尔在国内市场树立了良好的企业形象，产品也得到了用户的广泛认可。您认为新的发展阶段，范德威尔将如何跨上新台阶，实现企业的可持续发展？

Ola Samuelsson：公司在中国市场的赢利，绝大部分都用于拓展和完善现有市场，这是公司20年来稳步发展的基础。目前，我们已制定了新的可持续发展计划，因为我们更加看重未来。今年是范德威尔（中国）成立20周年，也是我们全力发展智能工厂的新起点，我们将通过降低成本等方式更好地维护公司的核心竞争力。

▲范德威尔公司生产车间。

未来3~5年期间，我们会通过生产和市场两方面的举措实现企业的进一步发展。生产方面，我们将集中精力做好自动化和智能化研发，全力打造智能化工厂，通过技术提升，实现生产和操作的零缺陷；通过开发人工智能，争取将每一个生产和操作环节做到最好。这意味着，我们将工厂视为一台机器，一端输入，另一端输出，两端之间所发生的都必须由软件和自动化来支持，软件和自动化处于一个中心点的位置进行管理。同时，我们也将积极研究人工智能。市场方面，我们也会积极做好推广与拓展，我们将依托最新建成的研发中心，以及权威的市场调研，开发出更加贴近中国市场需求的产品。

此外，我们不仅注重产品提升，也会积极提升工作人员各方面的素质，我们正努力建设的高效、专业的管理层团队，将是公司未来发展最具竞争力的软实力。

记者：多年来，范德威尔公司在新产品开发和技术创新方面都倾注了大量的精力，未来在技术创新方面还有哪些具体举措？

Ola Samuelsson：目前，我们在中国市场主推的3类设备已经形成生产规模，短期内并没有扩大产品种类的计划，但我们会在现有基础上，进行深度开发，尽早形成完整的产品系列。储纬器方面，公司在国内市场已经占据了绝大多数份额，未来，我们将努力推出性价比更高的产品；簇绒机方面，我们目前已经引进了最新的技术，此次发布的Myriad簇绒机，仍然遵照范德威尔欧洲的严格标准；提花机方面，我们也将依托南京工厂，重点开发针数更高、体积更小、性价比更高的产品。返回搜狐，查看更多

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