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迅雷的区块链末途：玩客云遭弃，CEO出局 - 知乎

迅雷的区块链末途：玩客云遭弃，CEO出局 - 知乎切换模式写文章登录/注册迅雷的区块链末途：玩客云遭弃，CEO出局深潮TechFlow区块链深度媒体10月8日，迅雷发布公告，称迅雷前CEO陈磊等人涉嫌职务侵占罪被深圳市公安局立案调查。迅雷公告指出陈磊涉嫌挪用公司数千万资金炒币、安排亲属在公司内部编造合同套取公司资金。数千万资金炒币，在许多迅雷员工眼里，与链克（玩客云）离不开关系。这个诞生刚满3年的发明，一度让迅雷股票翻了6倍，见证了公司CEO与创始团队的内讧，被其他互联网公司争相模仿。而今，这个揉杂了去中心化意义和共享精神的物件，化作“绝育老母鸡”，随着他的发明者被驱逐流放。正所谓，其兴也勃焉，其亡也忽焉。无论是玩客云还是他的创办人，都在3年时间内目睹了自己被追捧、受冷落、又被迅速抛弃的全过程。绝育老母鸡，曾让迅雷股票翻了6倍谁也没想到，曾经炙手可热的下蛋母鸡，沦为绝育老母鸡。“不加入挖矿也无法休眠硬盘，太恶心了。“链客（玩客云）玩家胡星表示。他介绍，所谓“绝育老母鸡”就是关闭了挖矿功能、只能下载的玩客云，如同鸡肋一样。此刻玩客云的挖矿收益上已不能弥补电费损失。“玩客云挖矿会频繁读取磁盘，老司机们都说伤硬盘，一般选择绝育。”“绝育的玩客云（50元）要比未绝育的贵上 20元。”胡星不无讽刺表示。时间拉回到 2017 年10月，那时，鸡蛋还不叫链克，叫玩客币。“母鸡与鸡蛋“，这是用户曾经给“玩客云”和它产生的数字资产“玩客币”的昵称。陈磊于2017年8月推出借鉴比特币POW算法的玩客云，利用玩客云“挖矿”产生数字资产玩客币，总量为15亿，产量每365天减半，挖矿量每年递减一半。这是一个共享CDN（内容分发网络）+私人云存储设备。迅雷本身就是CDN厂商，曾在2015年 6 月推出以“能赚钱”为卖点的智能硬件迅雷赚钱宝，当时迅雷采取策略是直接补贴现金来鼓励用户共享CDN资源，相当于赔钱获取带宽资源。两个月后，2017年10月31日，玩客云正式发布，陈磊宣布向所有普通个人用户开放共享计算服务，玩客云正式推出“云盘挖矿”和玩客奖励计划。玩客币可以在迅雷整个生态中，换取更多增值服务，比如可扩充存储空间、迅雷会员等200多种服务。当时区块链概念炙手可热，玩客币的价格扶摇直上。在一些交易平台上，玩客币从非官方发行价的0.1元涨到9元，上涨90倍。而玩客云被视为矿机，每台价格从338元炒到最高3240元。玩客云也让迅雷的股价在1个月内上涨了5倍——2017年10月，迅雷股价从4.28美元飙升至24.91美元，而后一度达到27美元的高点。“玩客云，一台599，抢到净赚1500。”有玩家介绍，早期参与玩客云淘宝众筹的玩家，初期通过抢单软件、雇佣实习生方式大量囤货的矿主通过玩客云赚到了2017年第一桶金，甚至有参与玩客奖励计划的个人用户，通过挖矿每天收入十几个玩客币，“几天时间就回了本”。玩客云也给迅雷带来了巨额收入。“我们当时玩客云设备，最高一天流水超过一亿。“迅雷一位员工表示。据统计数据，玩客云一共销售3000余万台，迅雷整合的共享节点突破了150万个。当时链克不仅能在三方平台上进行交易，买卖链克，而且还能进行场外交易，已经存在二级交易市场。利诱之下，也带来了巨大风险，尤其是对于迅雷这类美股上市公司而言。早在2017年11月28日，深圳市迅雷大数据信息服务有限公司就公开指出迅雷CEO陈磊开展非法发行的玩客云活动，没有使用任何区块链技术，利用非法交易所变相IC0。据此，迅雷并未给出明确回复。2017 年 12 月 9 日，玩客币更名为链克。然而随着参与者越来越多，玩客云挖矿效率日益下降，2018年1月，中国互金协会发布风险提示，链克等IMO模式发行的虚拟数字资产，本质上是一种融资行为，是变相IC0。“玩客云宣传的是给人闲置宽带挖矿，但其实基本就是比特币挖矿。“胡星告诉深潮TechFlow，玩客云的大多数买家都是将其当作矿机来使用。被互金协会点名当晚，迅雷网络股价开盘大跌27.38%，链克价格应声下挫。2018年 1 月 16 日、17 日，迅雷连续在官网发布公告，称让链克彻底回归迅雷体系内积分功能的定位，决定将自 1 月 31 日起，仅允许用户在迅雷和迅雷合作伙伴提供的应用服务中使用链克。以此洗清IC0嫌疑。随着迅雷公告发布，链克一度从4元腰斩至2.5元。因为监管的点名，在咸鱼等平台搜索玩客云，界面显示违规信息无法搜索，所以硬件云盘被卖家用“wky”或“母鸡”指代。2018 年 9 月 17 日，迅雷宣布将包括链克、链克商城和链克口袋等区块链业务打包出售给新大陆科技集团。2018年底，玩客云的官方售价为599元，但在二手商品平台上，大量玩客云遭转卖，价格最低为 40 元。官方价格和二手价格的巨大差距，导致玩客云模式难以再续。如今在网上搜索“玩客云”，投资者骂声一片。“玩客云真是我五年来买的最垃圾的一个东西。”有玩家在微博上表示，玩客云挖矿之前凉了，现在玩客云的下载速度“就像没开会员的百度云”。10月12日，链克的价格为0.125元，较巅峰跌了98.6%。陈磊在迅雷的5年玩客云的兴衰遭遇或许正是他的创办者之一陈磊的缩影。据官方资料，2014年底，迅雷为了拓展TO B业务，成立网心科技，并从腾讯云挖来了陈磊做联席CEO。2017年 6 月，陈磊被正式任命为迅雷CEO，而后的半年，创始人卸任、CFO辞职、副总裁被免，陈磊在第一大股东小米的支持下带领迅雷走上了“All in 区块链”之路。“迅雷本质就是一个P2P技术起家的、去中心化的互联网公司，从基因上讲，迅雷做共享计算才更有机会比别人成功”，迅雷CEO陈磊曾经表示，和其他企业B2C的路径不同，迅雷希望借助区块链技术走出一条与众不同的C2B路径。在陈磊的推动下，迅雷赚钱宝的区块链版本“玩客云”破土而出。在玩客云推出半年后，迅雷链应运而生，据称能达到百万TPS，能满足大规模商业场景的需求。至此，迅雷从下载软件向区块链公司过渡。迅雷摇身一变，成为区块链概念股。而这是在陈磊推动下完成的。“迅雷是全球共享计算与区块链创领者，是中国拥有核心技术的分布式计算创新企业。“如今，在迅雷官网首页，赫然写着这一句话。去年 10 月24 日，区块链技术发展现状和趋势被讨论。受此消息影响，作为“区块链概念股”的迅雷暴涨107.8%，创上市以来最大单日涨幅。而迅雷成为区块链的立身之本在于玩客云。随着玩客云在2018年偃旗息鼓，迅雷其他区块链业务并没有补充上业绩的缺失。据2017年Q4财报，迅雷总营收同比增长128.5%，为8240万美元，其中在玩客云、星域CDN等明显增长刺激下，云计算收入同比增长517.2%，毛利环比增长149.8%。来到2018年，这是迅雷营业收入最高的一年，实现营业收入2.3亿美元，到了2019年，迅雷营业收入开始萎缩，全年公司营业收入1.8亿美元。迅雷2019年全年财报显示，陈磊负责的云计算和其他互联网增值服务的收入为8410万美元，同比下降31.3%，订阅服务收入为8150万美元，同比减少0.4%，在线广告收入为1560万美元，同比下降43.7%。云计算和区块链业务给迅雷带来的光芒十分短暂。数据的下滑或许是陈磊被驱逐的导火索之一。据相关报道，从2018年下半年开始，一些员工对陈磊产生了质疑。有员工回忆，公司氛围变了，业务上没有出彩的东西，大家发现做的事没有获得市场认可，有些业务在缩水。“区块链的崛起并没有给迅雷带来实际的回报。网心是更重要的，迅雷很多业务暂停了，或是没什么动静了。”有迅雷员工表示。陈磊在刚加入迅雷时，名义上是担任迅雷CTO，实际重心在于网心科技上，负责CDN和区块链业务，赚钱宝和玩客云正是其主要产品。“链克是整个PCDN（P2P内容分发网络）生态最重要一环，提升链克价值做好了就是功劳，人走了就是炒币。”脉脉上有迅雷员工表示。今年 4 月 2 日，一行白衣保镖冲进办公室，直接接管了网心公司，陈磊等高管团队被清洗出门。“我可能犯了很多职业经理人的大忌，得罪了一些人。”陈磊复盘自己在迅雷的经历时表示。他曾多次表示，迅雷积重难返。在2017 年 11 月，陈磊接任迅雷CEO不久，由于担心关联公司迅雷大数据旗下的P2P业务伤害迅雷平台，于是通过官方微博发布公告，澄清了与迅雷大数据公司的关系。迅雷大数据（后更名为深圳市摸金狗信息服务有限公司）背后代表着迅雷高级副总裁於菲等迅雷创始团队成员的利益，陈磊作为没有股份的职业经理人，并不占据优势，此时，祸根已经埋下。在盛大做过总裁的唐骏曾经感慨，“职业经理人与企业家是有差别的：前者永远是处在公司利益与自己利益相平衡的点上；而后者永远是把自己放在公司利益里面。”“服从是职业经理人的第一操守。”玩客云的没落、数据的下滑、触碰老员工的利益……一步步地，陈磊彻底被驱逐出局，远逃海外。而在陈磊离开后，以原迅雷技术负责人李金波为代表的创始团队开始了对陈磊团队的清洗。陈磊介绍，据他所知，仅仅一个多月，就有约近200名网心员工被迅雷裁员，而网心员工总共也就400多人。根据脉脉职言上的爆料，陈磊离开后，大老板不看好，把区块链业务裁完了，干了不到一年的应届生全面被裁。随着陈磊离开，其埋下的区块链基因慢慢从迅雷抽离。而离开了区块链，迅雷还剩下什么？迅雷弃子十年前的视频三巨头，快播、迅雷和暴风影音，如今只剩下迅雷还在风雨里飘零。在历经数次官网宕机、实控人被批捕、高管全部离职后，暴风集团终于在9 月 21 日进入退市整理期，股票简称更改为“暴风退”。曾经迅雷的对手网际快车、QQ旋风、比特彗星等一众下载软件，如今只剩下迅雷一只独苗，“再给迅雷5年，我相信可以做到腾讯的规模。“迅雷创始人邹胜龙在挡住QQ旋风的攻势之后曾意气风发表示。而如今，随着视频点播模式的出现和网盘的风靡，迅雷的下载业务已日趋萎缩。根据迅雷Q1财报显示，迅雷第一季度用户数量降至390万，丢失了70万用户。此前，迅雷会员数量最高峰是2013年的510万。部分迅雷用户给出的反馈是“不办会员下载速度受不了，逼着你办会员”以及加了一些根本没有用的功能。还有解释称，迅雷下载业务中相当一部分是盗版、黄色内容，随着版权法逐渐完善以及国家实行净网行动，相关网站越来越少，迅雷流量也在变少。陈磊也曾表示，应该有序地、慢慢地把迅雷下载业务收掉，“当时我们下载诉讼总金额超过1亿人民币，2017年赔付金额达7000多万，这部分业务对迅雷的价值越来越低了，实际上利润一年只有7000多万”，此外还有非常惊人的法务风险。陈磊的提议遭到迅雷董事会漠视。重区块链轻下载业务，正是陈磊被驱逐的另一个主要原因。而陈磊离开后，迅雷的“痼疾”能得到缓解吗？百度网盘、华为网盘等云存储和“优爱腾”视频在线点播模式的出现，一步步步蚕食了迅雷的市场空间。据悉，阿里云网盘近日也进入内测。迅雷正逐渐进入进退两难的境地。如果不是陈磊的出现，迅雷可能已经提前步入暴风、快驴的后尘。而陈磊开创的“玩客云”模式，也迅速被其他互联网公司搬运复制。玩客云之后，迅雷随之在2019年初推出了赚钱宝Pro，挖取水晶兑换人民币，但没多大起色。但玩客云“闲置宽带挖矿”模式被迅速模仿，开启NAS (Network-attached storage ，网络储存装置) 风潮除了迅雷赚钱宝之外，暴风播控云、京东无线宝、斐讯N1、优酷路由宝等，被网赚界称为“矿车”。与玩客云不同，京东无线宝在一开始就撇清了区块链、挖币的关联，给出风险提示。“实际用途就是我们理解的矿机。“玩家表示。挖矿兑换的京豆等同于现金（10京豆一毛钱），可以在京东上消费。京东无线宝（加速版）内置128G存储空间，这个硬盘是用来挖矿的，就是所谓共享上传带宽。但这些“矿车”所依赖的核心竞争力，并不在于“是否发币”和被轻易搬运的“闲置挖矿”，而是销售渠道、内容丰富度等，这些显然都不为迅雷所具备。区块链概念股，如果撇开了玩客云之后，还剩下什么？据官网介绍，迅雷的区块链业务包括网心云、迅雷链、星域云3个板块，网心云和星域云皆是服务分布式CDN，主要应用则是赚钱宝Pro，而迅雷链则提供智能合约开发、区块链应用落地等服务，与蚂蚁金服的蚂蚁链、腾讯区块链对位竞争，并没多大差异化。根据雅虎财经去年10月报道，迅雷计划在海外筹划发行一只1亿美元的私募基金，基金主要投资领域包括但不限于创新区块链技术、区块链商业模式和数字资产。但时间过去一年后，迅雷这只私募基金并不为大众所见。在抽离了区块链部分之后，短期内迅雷在区块链难有建树。近日有玩家发现，玩客云（链克）出现在手机客户端找不到硬盘、但电脑可以读取的故障，官方论坛好几页类似求助帖子，但均未收到官方的回复。“链克，迅雷和新大陆联手上演一出好戏，请问哪个对链克、对玩客云负责！“在玩客云的贴吧有人发出控诉。早在2018 年 9 月 17 日，迅雷就宣布将包括链克、链克商城和链克口袋等区块链业务打包出售给新大陆科技集团。虽然链克业务打包出售给新大陆集团，但一直是网心在处理对接玩客云的故障问题“（玩客云）被放弃了。“帖子下一位留言称。此刻，就如同他的创办人一样，玩客云也变成迅雷的弃子。*深潮TechFLow提示各位投资者防范追高风险，本文所提观点不构成任何投资建议。发布于 2020-10-13 10:33玩客云迅雷赚钱宝链克（玩客币）赞同 40添加评论分享喜欢收藏申请

【深度分析】影视剧龙头华策影视全面推进“电视剧+电影”双线战略，多元变现打开全新成长空间前面我分析了中国电影、万达电影、横店影视这几家行业龙头，获得了部分球友的持续关注与好评。基本上除开光线传媒... - 雪球

析】影视剧龙头华策影视全面推进“电视剧+电影”双线战略，多元变现打开全新成长空间前面我分析了中国电影、万达电影、横店影视这几家行业龙头，获得了部分球友的持续关注与好评。基本上除开光线传媒... - 雪球首页行情行情中心筛选器新股上市买什么交易A股交易基金交易私募中心下载App扫一扫，下载登录/注册成都天府大道()修改于2022-08-14 22:59来自雪球关注【深度分析】影视剧龙头华策影视全面推进“电视剧+电影”双线战略，多元变现打开全新成长空间来自成都天府大道的雪球专栏来源：雪球App，作者：成都天府大道，（https://xueqiu.com/2836729303/190041774）前面我分析了中国电影、万达电影、横店影视这几家行业龙头，获得了部分球友的持续关注与好评。基本上除开光线传媒我还没有分享外，基本上电影领域内的龙头企业的相关基本面分析，我都给到大家了。光线传媒目前舆论环境不是很好，为了避免不必要的误会，所以我暂时回避，等以后有机会再谈光线传媒。有球友私信成都天府大道希望谈一谈影视剧龙头，那么本周刚好我有点时间就和大家聊一聊影视剧龙头华策影视。1、公司业务概述公司的前身为成立于 2005 年的浙江华策影视有限公司，后于 2009 年整体变更为股份制公司，并于 2010 年在深圳创业板上市。公司的主营业务为影视剧的投资、制作、发行及衍生业务，艺人经纪及相关服务业务，影视广告制作及相关服务业务，影视剧后期制作服务业务，电影院线经营管理业务。上市后，公司巩固内生发展，加快投资并购步伐，快速成长为电视剧行业龙头。整体来看公司发展成长，可以分为三个阶段；第一阶段（2005-2013年）为发展初期，公司快速发展电视剧主业，市场认可度逐步提升，打入民营制作机构第一梯队。在公司上市时的2010年前后，电视剧市场竞争格局极为分散，在大多数影视剧制作机构每年甚至二三年仅能出品 1 部 20 集左右的电视剧时，公司就已具备年产数百集的电视剧的制作能力。上市之后公司亦把握住机会迅速扩张产能，在具有丰富行业经验的总经理赵依芳女士带领下，公司策划、制作、发行能力不断提升，题材逐渐扩展至古装、青春偶像。截至 2013 年公司剧集制作已位列民营制作机构第 3 位，年产量达到 450 集左右；公司发行实力非常突出，电视剧成功发行率达 100%。外界给公司发行团队的评价是：没有华策影视赵依芳卖不出去的剧。于是，在产量的拉动下公司业绩实现快速增长，销量的市占率在2013 年达到 6.2%，稳居民营电视剧公司龙头位。第二阶段（2010-2014 年）为2013 年收购海宁华凡 60%股权，布局艺人经纪业务，2014年完成对上海第二大影视公司克顿文化传媒的收购，市场份额快速提升，确立了公司行业龙头地位。公司 2013 年开始启动对克顿媒100%股权的并购，2014 年全面完成重组事宜，克顿传媒并入华策影视体系内。克顿传媒是影视行业“大数据”开发应用的先行者，同时也是国内领先的电视剧制作机构之一。公司收购克顿的重要的意义在于：1）克顿传媒本身具有强大的主创能力和规模化生产的能力，收购后更加奠定了公司在电视剧市场绝对龙头地位。2）在内容版权资源以及数据分析能力上形成共享，华策影视借助克顿传媒的影视大数据优势深化大数据在 IP 评估、影视制片、渠道合作等内容生产、发行全流程的支持作用，提升打造影视爆款的能力。3）收购克顿后，公司通过流程再造搭建了模块化和标准化的生产架构，使公司成功突破产能瓶颈。此外，除克顿外，公司收购多家公司完善影视产业布局。包括收购海宁华凡、最世文化、合润传媒等多个影视、出版、广告公司的股权，夯实第一的宝座。第三阶段（2015-至今）为开启新战略，2015 年公司顺应视频网站替代传统电视台成为内容采购的最核心渠道的行业新趋势，将传统影视剧内容全面升级为全网剧，并提出 SIP 战略，围绕超级 IP（SIP）进行产品矩阵的开发，同时公司于 2015 年完成 20 亿元的定增，超过一半的资金用于内容制作升级，包括网络剧、电影、综艺等内容生产。2016 年公司向“SIP+X”战略升级，切入二次元、游戏、艺人经纪等领域，建设多元化内容生态圈。2018 年公司坚定“内容精品化、产业平台化、华流出海”的战略，精品内容层出不穷，头部剧市场份额排名第一，同时加快电影、综艺、艺人经纪等新业务的积累和扩张，完善影视内容全产业链布局。2019 年，公司对其内部作品重新进行了定位，打造讴歌新时代的精品头部产品。其中，《外交风云》、《觉醒时代》、《加油，你是最棒的》等作品深受国家广播电视的喜爱，题材顺利转型。2、公司股权结构稳定，人才激励完善公司创始人为傅梅城及杭州大策投资，其中杭州大策为董事长傅梅城的控股公司，目前实际控制人为傅梅城、赵依芳夫妇，傅梅城先生任公司董事长，赵依芳女士任总经理，公司控制权稳定，多年来未曾变更，截至 2020 年2月15月日，傅梅城先生直接持股 24.6%，通过杭州大策投资间接持股 20.08%，共计持股 44.68%。公司高管团队行业经验丰富，总裁赵依芳女士从业三十多年，曾任东阳市电视台台长、东阳市广电局副局长等职位，对影视行业理解较深，一直是华策影视制作、发行等团队的领导者。公司副总裁杜昉曾任浙江卫视副总经理兼节目中心主任、酷 6 传媒首席执行官等职务，是业内知名电视制作人。影视公司最核心的资产是人才，如何吸引和留住优质人才是关系公司持续发展的关键之举。为此，华策影视自上市以来持续开展股权激励计划，为优质人才打造利益捆绑机制和干事创业平台。上市后做过多次股权激励，充分调动董事、高管及核心员工的积极性，推出员工持股计划，激励对象包括公司高管及核心技术（业务、管理）人员。公司总裁赵依芳多次在公开场合阐述，目前，影视行业发展潜力仍然巨大，爆品头部内容的马太效应在持续放大。这意味着，凭借个别优秀人才和作品拉动业绩的“小时代”已经远去，规模协作生态化的“创世纪”即将到来。以创新机制打造新型合伙人企业，通过激励机制和利益分配完善人才梯队建设十分必要。3、电视剧产业链分析电视剧产业链可大致分为上游内容方、下游渠道方以及行业监管机构。上游内容方主要是电视剧制作公司，负责电视剧的拍摄。电视剧制作公司通过拍摄电视剧，并向下游销售电视剧获取销售收入。考虑到风险控制时，制作方会考虑部分投资比例的出让，以此来分担风险，但是也会导致毛利率有所下降。电视剧从前期剧本创作、中期拍摄、后期制作完成到拿到播放许可证并顺利实现销售确认收入会经历较长的时间，经常跨越一个会计年度，加之前期资金投入较大，后续销售回款也与电视剧播出时间有关，因此电视剧制作公司的经营性现金流呈明显波动态势，这样更加考验电视剧制作方的制作、资金、团队的综合实力。目前国内头部制作公司有华策影视、慈文传媒、新丽传媒、柠萌影业等。下游主要是电视剧销售渠道以及观众，目前主流的电视剧销售渠道包括互联网视频平台和电视台，电视台主要通过广告招商获取收入，视频平台则通过广告和会员付费来实现收入变现。下游渠道方对于内容的投入很大程度决定了上游电视剧制作方的市场空间。过去几年，下游渠道方由以电视台为主逐步向以互联网视频网站为主的渠道进行了迁移，视频平台为了快速获取用户，持续增加内容投入，助推电视剧价格一路上涨，上游内容制作方享受了精品剧量价齐升的过程，收入和利润均保持较快增长。但同时渠道对流量的过度追求间接使得演员薪酬水涨船高，这给下游渠道和制作方均带来较大成本压力。另外，除了以上两大主流渠道，海外市场也开始增长，许多优秀电视剧作品远销海外。未来随着国产电视剧内容品质逐步提升，海外市场有望成为国内电视剧销售的重要渠道之一。4、电视剧产业链行业现状及未来变化趋势视频网站成长为最大的渠道。视频网站经过10年的快速发展，现在已经取代传统电视台成为最主要的影视剧播放渠道。电视台收视情况持续萎缩，中国网络视听节目服务协会公布的数据显示，44.4%的网络视频用户已经不再接触电视、电台、报纸等任何传统媒体。台弱网强的背后根源是移动互联网背景下用户的迁移带动精品内容的转移，网端版权价格已超过台端。由于视频网站并不真正掌握用户，用户忠诚于内容，尤其是头部内容，其引流效果十分明显。三大视频网站竞争激烈，优质内容拥有话语权爱奇艺（50%）、腾讯（42%）和优酷（31%）在视频网站市场份额占比相差不大。三方为了抢占更多的流量和行业话语权，在精品电视剧上进行大量的投入。随着视频网站流量之争愈演愈烈，网络视频行业已经形成典型的“囚徒困境”。均不投入是最优解，任何一方都不承担亏损；但担心对方获得流量和未来的变现可能，预示各方均选择加大投入。头部内容制作商话语权增强，拥有绝对议价权。行业监管从严，主要针对内容价值导向、内容制作成本结构、行业税收三大方面。第一，内容价值导向方面要求视听节目须弘扬社会主义核心价值观，传播正能量。。第二，对于内容制作成本结构主要是针对演员片酬畸高问题的监管，从监管部门到播放渠道和制片方，自上而下地限制演员片酬占制作总成本的比重，短期看，一线演员大多处于观望状态，片酬难以明显下降，但中长期看，强监管作用下，演员片酬有望收敛至较合理状态。第三，对于行业税收问题，加强影视行业税收监管已成定局，目前仍处于企业自查阶段，未来随着调查结束，相关部门大概率会出台更详细的影视行业税收征收细则，后续税收优惠享受条件和门槛或将提高。过去享受诸多税收优惠（尤其是霍尔果斯地区税收优惠）且体量较小的公司短期或将面临税收骤增带来的业绩压力，而规范运营、正常纳税、体量较大的龙头企业受影响程度有限。观众审美体验丰富，内容精品化趋势确立，传导至渠道方体现的是购剧需求发生变化，并进一步倒逼上游内容方做出改变。过去纯靠大明星拉高收视率和点击量的电视剧在当下已经难以取得良好效果，观众审美体验越来越丰富，开始注重剧本质量、制作水准、演员演技等因素。下游渠道内容支出压力居高不下，加大自制投入占比。下游渠道的购买力决定了上游内容方的增长空间。电视台受变现能力影响，购买力相对有限。视频平台开始尝试通过加强自制内容投入来增强货币化率，进而达到控制成本的效果，短期视频平台制作能力有限，大多仍选择与专业制作公司合作，通过定制剧等方式实现自制。目前电视剧行业已告别高增长时代，进入调整阶段。量上，电视剧产能短期难以有大的扩张，价上，电视剧价格大概率有升有降。精品化趋势确立，行业成本结构有望改善，利好龙头市场份额提升。随着监管及资金压力下中长尾制作公司出清，头部公司凭借更优的品质和更稳定的现金流，或将切分到更大的分账剧收益蛋糕。影视剧行业政策边际改善，供给侧产能出清，龙头集中度有望提升。内容公司分化明显，头部内容价值凸显。能够持续产出头部优质作品的内容方具有议价权，优质大剧具有较高的投放性价比，能够为平台带来更多的流量和拉新，但目前数量仍较少。能够持续生产出优质内容的制作方仍具有议价能力。5、分账剧有望成为新模式，同时增大内容端剧集收入天花板行业渠道上下游业务模式在发生变化，TO C业务成为新趋势，与版权剧和定制剧不同，分账剧脱胎于网大分账模式，由片方只对平台负责的 TO B 模式，变成用户付费分账的TO C 模式，片方与平台方根据用户的点击量和有效观看时长进行分成，这种模式对平台意味着更低的风险和极大的向上收入弹性。2019 年爱奇艺上线 76 部分账剧，其中古装甜宠网剧《绝世千金》分账突破 6000 万；优酷 2020 年 1 月上线《人间烟火花小厨》分账票房 8000 万，分账剧爆款迭出之后，优酷网络剧合作平台再次更新分账剧合作规则，并联合微博台网剧集中心推出“COOL V”计划，为分账剧提供宣推资源加持和专业宣发服务。随着平台方不断力推，分账剧有望迎来爆期。6、公司以大数据为核心，构建了具备稳定高产出的工业化平台公司积极优化组织架构，打造数字化影视工业赋能平台。为积极应对影视行业发展趋势，公司年初对组织架构进行调整优化，通过整合旗下各子公司，形成杭州/上海/北京事业群、综艺节目事业群、国际事业部等八大事业群和运营管理中心、大数据中心、经济管理中心、整合营销中心、大剧研发中心等十二大职能中心。强化和规范公司治理，发挥公司在人才、组织、工业化流程体系等方面的优势，进一步提高内部效率，提升综合运营水平。其中大数据中心是公司的长期核心竞争力，公司建立了了以数据为基础、母公司为支撑、子公司负责业务执行的一体化运营体系。华策的工业化体系正是体现在其将独特的大数据分析应用于内容 IP 收集评估、影视制片、艺人经纪、渠道合作等各方面，以确保内容产出的优质和稳定。公司通过大数据应用平台（包括影视资源管理系统、克顿评估系统、受众反应调研系统三大系统）为影视剧的立项、拍摄及后期制作、发行销售三大维度提供数据和技术支持，有利于减少了人为因素对优质影视剧的影响，保障了公司持续生产爆款的能力。影视资源管理系统：通过数据跟踪并分析研究影视剧产业链的各种核心资源，结合数据分析、数据挖掘和市场调研判断，为公司提供数据支持和决策依据。克顿评估系统：研发中心“淘金”、“剧宝”、“直观”、“阿波罗”等部门可利用此系统对素材梗概、剧本、成片进行全方位的评估及深度优化，可帮助业务部门作出剧目的购买决策和为公司出品的影视剧提供品质保障。受众反应系统：是基于网络的社会调研系统，主要功能是为影视剧做概念测试、市场测试和播前测试等先验测试。可以帮助公司有效降低项目的投资风险，同时为制作和发行都提供更多数据参考。7、全球化布局，有望迎来新增长伴随中国综合国力以及国际影响力的提升，国产剧有望跟随一带一路战略，持续在沿线国家得到很好的传播，持续为公司贡献新的增长级！公司致力于全球化布局以及国际创意内容的交流。一方面，拓展海外渠道布局，加快“华剧场”的海外频道落地；另一方面，通过影视节目译制引进海外优质作品。此外。公司建立全球娱乐合伙人联盟和中国影视剧出口联盟，与华纳、索尼、福克斯、ITV、爱奇艺等国际国内顶级传媒集团开展深度合作，整合全球的优质内容资源，引领中国内容产业的升级。近年国产剧出海市场规模不断提高，剧集内容以感情剧、古装剧、悬疑剧为主，现代剧出海趋势逐渐走强。在渠道建设方面，公司是剧集出海的先行者，积极整合行业力量成立影视剧出口联盟。在出口市场方面，公司将出口重心从东南亚向欧美市场转移。随着海外出口渠道的成熟，公司海外收入逐年升高，影响力逐渐扩大，2018年公司海外出口影视剧超过 10000 小时，覆盖全球 180 多个国家和地区，《天盛长歌》成为被 Netflix 以“Netflix Original Series”（Netflix 原创剧集）最高级别采购的中国古装大剧，被翻译成十几种语言播出。8、电影业务打造新宇宙，正式开启3年100亿+票房征程华策在稳定自己影视剧龙头地位后，开始向电影业务进军；华策影业行至第七年，完成了初期的孵化，在市场上获得了较为出色的口碑及反响，逐渐发展成为了电影行业势不可挡的新生力量。在华策影业2021新梦想、新力量片单发布会的现场，华策影业向大众公布了公司未来三年内在投资、制作及发行上的规划与展望。华策影业将以《刺杀小说家》10亿+票房为新起点，投资、制作和发行30部+电影，达成100亿+的票房目标。其中包括路阳执导的“小说家宇宙”系列，饶晓志执导、郭帆监制的，展现中国力量的重点项目《翻译官》。要知道，这三位导演，他们年龄相近，成长路径相仿，都是毕业后才重新进入电影学院或戏剧学院，甚至，路阳、郭帆都是2014年被电影局选中派去派拉蒙影业参观学习、深受好莱坞电影工业化感染的那批导演之一。而这批人，已与华策影业达成紧密合作。华策影视集团创始人、总裁赵依芳在发布会现场坦言：“开始的时候，我们觉得我们是在支持年轻人，看了电影故事后，我觉得我们获得了优秀的人才。”绑定中生代导演，携手新生代导演的华策影业延续公司此前的“271战略”，即20%是像《刺杀小说家》这样大规模投入、可延展的系列化IP；70%是中小成本的商业类型片；10%聚焦于孵化新导演或者偏实验性的影片。此前，公司投资、制作和发行的影片，累计票房已超76亿元。现在，华策影业定下未来三年呈现30部+作品，冲击100亿+的票房目标。在独立打造属于华策影业自己的IP之外，华策影业还在多个维度挖掘优质新IP，寻找故事灵感。二十年前，由古天乐、宣萱等出演的香港TVB电视剧《寻秦记》现已成不少观众记忆中的经典剧集。在当下的新背景下，华策影业决定将《寻秦记》改编成电影，融入新技术手段和故事呈现形式，延续经典作品的生命力，让观众在欣赏自己熟悉的故事的同时，还能感受到电影工业化体系的实力。接下来，华策影业还将参与到《反贪风暴5》、《名侦探柯南：绯色的子弹》的宣发中。华策影业诞生于老牌剧集公司华策影视，拥有根植内容的良好基因。傅斌星向小娱坦言从电视剧领域跨至电影领域，难度大大增强。不过，经过30年来的经验积累，华策影视形成扎实的内容策划能力，这一优势也遗传给了华策影业。未来三到五年，华策影业更多还是基于创意故事源头为行业赋能，将携手行业内优秀的导演创作出优质、创新的内容带至观众面前。毋庸置疑，拥有新IP、新经典和新导演的华策影业，已经成为电影行业的新力量，资本市场的新可能。9、前瞻布局性布局，如今多元变现打开全新增长空间内容与消费的融合为龙头内容企业开启崭新成长空间。内容行业商业模式从面对大客户的 B2B 模式向面对消费者的 B2C 转变，为公司提供了更切实可行的发展路径。公司将从“精品内容生产者”向“精品内容生产者+平台化行业赋能者”升级，从“内容力经济”向“影响力经济”拓展。公司一方面开启业务板块的公司化运营，将原本部门化运作的业务板块逐步公司化，通过共享股权的形式，形成二次创业的氛围；另一方面，公司积极优化人才结构，既淘汰冗员，也广纳良才，为新业态蓄力。此外，公司与网易云音乐、腾讯音乐、咪咕音乐都建立了战略合作；消费品牌方面，主要看好护肤品领域、快消领域和衍生品领域；内容营销方面，公司重视在明星网红直播、短视频营销、MCN 等新业态，和姚记科技、芦鸣网络共同成立了合资公司，携手探索短视频的商业变现。随着网络通讯技术、AR/VR 等科技的发展和移动互联网的普及，内容成为流量入口，促使传统文化影业与其他实体产业的对接成为可能。公司基于规模化的头部内容集群先天享有内容优势。一方面，公司在科技领域前瞻性地布局了 AR/VR 技术领域，驱动内容形式的创新升级；另一方面，公司积极参与跨行业资源整合与合作，扩展内容衍生价值和新业务模式，开发整合新媒体、艺人经纪、整合营销、音乐、影城等多元变现潜力，护航公司持续、健康、稳定发展。10、未来新纪元展望2021年公司积极布局先关业务，继续坚持“内容为王”战略，继续巩固公司影视剧内容龙头地位。公司的内容核心正升级为头部电视剧十电影双线协同发展的新发展模式，并坚定、持续布局和加码版权、音乐、短视频等内容业务，加强各产品线的组织能力、业务能力，提升其在业内的口碑度、美誉度和资源集聚能力；建立新业务团队积极开拓新模式和新渠道，推进生态战略业务新发展。公司尝试在红人培训、品牌孵化、电商直播等赛道进行探索。公司将进一步践行“电视剧+电影”上线发展战略，同时在保持内容绝对领先的情况下，不断开拓新业务和优化经营结构，持续增加多元化收益，打造新的增长极，为构建影视传媒龙头继续迈进；【华策影视总结】1、依托大数据为核心，构建了具备稳定高产出的工业化平台，内容龙头地位稳固2、三年100亿+票房，华策影视正式迈向“影视剧+电影”双驱战略，有望带来新增长3、前瞻布局性布局，如今多元变现打开全新增长空间 $中国电影(SH600977)$ $万达电影(SZ002739)$ $华策影视(SZ300133)$ · 已收录至专栏 ·成都天府大道的专栏68篇文章, 28439人关注进入专栏 

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享云链，打造全球第一商用公链

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西方整体退出电动车，真不怕把市场交给中国？看看东南亚就知道了

2024-03-10 12:21:15　来源: 资本百科

广西

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奔驰和苹果都退出或延迟电车项目，不是技术的原因，电车是没啥基础技术壁垒的，都开源了嘛，绝对绕不过去的技术专利是极少的，只要你肯投入资金研发，就能找到解决方案。可是他们还是一个个不想搞电车了。把这一块大市场拱手让给中国车企，似乎不是他们的一贯作风啊。看看特斯拉的历史，不管马斯克有没有把自己的电车专利开源，他的公司都曾经差点死掉，最后是中国救了他，并把特斯拉弄成了全世界市值最大的汽车公司。这说明了一点，技术不是电车存活的关键，产业链才是。我国在电动化的产业链布局是全方位且领先全世界一个量级的，其他地方搞同样的产业链，根本搞不起来，因为没有那个技术。能搞起来的，成本也高得离谱。放眼全世界任何一个国家，普通人骑车都是骑摩托车，唯有我国是骑电动自行车。号称科技进步的台湾地区，街头那浩浩荡荡的摩托大军让人叹为观止。是他们不想用更加方便和便宜的电瓶车吗？不是，因他们没有电池产业链。看看东南亚和南美，各大汽车公司在这些落后地区都能建设汽车厂，说明燃油车的产业链难度很低，这些落后地区都能搞定。而电车工厂，以特斯拉为例，只有中国德国和美国三个国家有。曾经有德国经销商把中国产的ID4进口到德国卖，去掉运费和关税居然比当地产的ID4还便宜，从这就能看出中国的电车产业链的优势有多大，几乎是降维打击。所以，传统车企想在电车领域和我国竞争，基本等于花钱找死，最后给中国做嫁衣。但这只是鸵鸟行为，你不搞不代表它就不会继续流行。

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证券代码：603713 证券简称：密尔克卫公告编号：2024-021转债代码：113658 转债简称：密卫转债密尔克卫智能供应链服务集团股份有限公司对外担保进展公告本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。重要内容提示：● 被担保人名称：上海密尔克卫化工物流有限公司（以下简称“密尔克卫化工物流”）、湖南密尔克卫瑞鑫化工有限公司（以下简称“湖南瑞鑫”）● 本次担保金额及已实际为其提供的担保余额：密尔克卫智能供应链服务集团股份有限公司（以下简称“公司”）此次为密尔克卫化工物流提供额度为人民币17,500.00万元的担保、为湖南瑞鑫提供额度为人民币1,000.00万元的担保。截至目前，公司（含控股子公司）已分别为密尔克卫化工物流、湖南瑞鑫提供担保余额为人民币295,683.28万元、1,000.00万元。● 本次担保是否有反担保:无一、担保情况概述（一）担保基本情况近日，公司与摩根大通银行（中国）有限公司上海分行（以下简称“摩根大通上海分行”）签订合同，同意就摩根大通上海分行为密尔克卫化工物流提供授信事宜为密尔克卫化工物流提供担保，担保涉及的授信额度为人民币17,500.00万元，并为其承担连带保证责任；与交通银行股份有限公司上海闵行分行签订合同，为湖南瑞鑫提供额度为人民币1,000.00万元的担保，并为其承担连带保证责任。本次担保事项后，扣除已履行到期的担保，公司及其子公司对外担保余额为人民币472,997.33万元，在公司股东大会批准的担保额度范围内。（二）本次担保事项履行的内部决策程序公司分别于2023年3月21日、2023年4月11日召开了第三届董事会第二十一次会议、2022年年度股东大会审议通过了《关于公司2023年度担保额度预计的议案》，同意公司2023年度担保总额度不超过人民币100亿元，担保时间范围为自2022年年度股东大会审议通过之日起12个月。具体请查阅公司分别于2023年3月22日、2023年4月12日在上海证券交易所网站（http://www.sse.com.cn）及指定媒体披露的公告。二、被担保人基本情况1、密尔克卫化工物流：■2、湖南瑞鑫：■注：上述表格中财务指标均为公司2023年半年度报告数据。三、担保协议一的主要内容（一）签署人：1、债权人：摩根大通银行（中国）有限公司上海分行2、保证人：密尔克卫智能供应链服务集团股份有限公司（二）债务人：上海密尔克卫化工物流有限公司（三）保证方式：连带责任保证（四）保证金额：被担保债务的本金金额不超过人民币17,500万元（五）保证期间：自担保协议签署之日起至银行在银行授信下向客户提供的所有提款和融资中最后一笔提款和融资到期日届满后三年（如银行在银行授信下向债务人提供的所有提款和融资的到期日有所延长，则保证到期日应相应延长）（六）保证范围：授信函所述各项银行授信相关的以及授信函所提及和定义的每项融资文件项下的全部义务和责任，包括但不限于本金、利息、费用、开支、赔偿承诺以及客户在银行授信下的或与银行授信相关的、现在欠付或未来可能欠付银行的任何其他金额。四、担保协议二的主要内容（一）签署人：1、保证人：密尔克卫智能供应链服务集团股份有限公司2、债权人：交通银行股份有限公司上海闵行分行（二）债务人：湖南密尔克卫瑞鑫化工有限公司（三）保证方式：连带责任保证（四）保证金额：不超过人民币1,000万元（五）保证期间：自主合同项下每笔债务履行期限届满之日起至最后到期的债务履行期限届满之日后三年止（六）保证范围：全部主合同项下主债权本金及利息、复利、罚息、违约金、损害赔偿金和实现债权的费用。实现债权的费用包括但不限于催收费用、诉讼费（或仲裁费）、保全费、公告费、执行费、律师费、差旅费及其它费用。五、董事会意见本次担保已经公司第三届董事会第二十一次会议、2022年年度股东大会审议通过，详见公司分别于2023年3月22日、2023年4月12日在上海证券交易所网站（http://www.sse.com.cn）及指定媒体披露的公告。六、累计对外担保数量及逾期担保的数量截至目前，公司及其子公司对外担保余额为人民币472,997.33万元，占公司最近一期经审计的归属于上市公司股东净资产的比例为124.84%。公司不存在逾期担保。特此公告。密尔克卫智能供应链服务集团股份有限公司董事会2024年3月9日

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俄罗斯总统普京在乌克兰星链争议数日后称赞马斯克 | 新闻 | 半岛电视台

统普京在乌克兰星链争议数日后称赞马斯克 | 新闻 | 半岛电视台

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普京在12日公开赞扬马斯克，就在几天前，这位出生于南非、居住在美国的企业家表示，他在去年拒绝了乌克兰提出的激活其位于被俄罗斯吞并的克里米亚港口城市塞瓦斯托波尔的星链卫星通信网络，以协助乌军袭击俄罗斯黑海舰队的请求，并称自己担心会被卷入“重大”的战争行动。

普京在俄罗斯远东地区举行的一场经济论坛上发表讲话时，并未提及星链计划所存在的争议。但当被问及马斯克旗下的SpaceX公司在向太空发射火箭方面所取得的成功时，他却对此赞不绝口。

普京表示，“说到埃隆·马斯克和他的私人企业……他无疑是一位杰出人物。这一点必须得到承认。我认为，这也是全世界公认的事实。”

普京补充称，“他（指马斯克）是一位活跃且有才华的企业家，他做了很多的事情，包括在美国政府的支持下。”

埃隆·马斯克访问中国：寻求扩大特斯拉交易的企业家 (通讯社)

普京还为美国前总统特朗普及其面临的多起刑事案件提供了辩护。

普京在此次论坛上表示，针对特朗普的指控揭示了“美国政治制度的腐败”。

“特朗普身上发生的事情，是出于政治动机而对政治对手实施的迫害。”

特朗普在美国面临多起单独的刑事案件，包括在华盛顿特区联邦法院被指控试图推翻2020年总统选举结果，试图进行选举舞弊。在佐治亚州法院，特朗普被指控干涉选举；在佛罗里达州联邦法院，他还面临在离开白宫后不当处理机密文件的指控。

美国前总统特朗普面临数起刑事案件指控 (半岛电视台)

本月早些时候，俄罗斯前总统梅德韦杰夫——克里姆林宫内谈到与乌克兰以及西方的冲突扩大的可能性时最强硬的声音之一——也在马斯克旗下的“X”社交媒体平台（前推特）上赞扬马斯克在星链、克里米亚和乌克兰军队方面的行动。

梅德韦杰夫形容马斯克是“北美最后一个心智健全的人”。

乌克兰官员批评马斯克保护俄罗斯舰队免受乌克兰袭击的决定，而美国民主党参议员伊丽莎白·沃伦也呼吁对马斯克的行为开展调查。

根据彭博社的报道，沃伦在本月11日表示，美国国会应当调查“我们是否有足够的工具来确保外交政策由政府来执行，而不是由一位亿万富翁代劳”。

马斯克的SpaceX公司赢得了美国国防部的一份合同，旨在为乌克兰提供星链卫星通信服务。

俄罗斯于2014年从乌克兰手中夺取了具有战略意义的克里米亚半岛，并将其黑海舰队基地设置在塞瓦斯托波尔港。自2022年俄罗斯对乌克兰发起军事行动以来，它一直利用该舰队来封锁乌克兰的各个港口。

这支俄罗斯舰队还向乌克兰民用目标发射巡航导弹。乌克兰则使用无人艇对俄罗斯船只发动攻击。

马斯克上周在社交平台“X”上发帖称，他别无选择，只能拒绝乌克兰关于“启动星链直通塞瓦斯托波尔”的紧急请求。

马斯克没有提供乌克兰发出请求的具体日期，也没有进行具体说明。

马斯克写道，“其中的明显意图是击沉停泊在那里的大部分俄罗斯舰队。”

“如果我同意他们的要求，那么SpaceX将被正式卷入重大的战争行为和冲突升级。”

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